キノティはCRM企業ではありません
キノティはしばしば『病院CRM企業』と表現されます。それは部分的には正しく、本質的には間違っています。私たちが作るのは、病院の神経系そのものです。
第1章
CEOメッセージ
キノティは 病院だけに 集中します
他の業界にも、他のSaaSにも手を広げません。 8年の運営と、これからのすべての時間を — 病院というひとつのシステムに注ぎます。 病院のすべての運営をオントロジー（Ontology）で体系化し、AIが人と共に安全に働ける環境をつくります。
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第1章知るとは分けることです — オントロジーとは何か
病院で長年働いてきたベテランの室長を思い浮かべてください。
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第1章知っているだけでは、患者は動きません
第1部でキノティが何を作りどこへ向かうのか、第2部でオントロジーで病院を知る方法をお話ししました。この第3部でオントロジーの物語を締めくくります。
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第2章幻覚のないAIを設計する — 病院オントロジーの原則
医療においてAIが幻覚を起こせば、人が傷つきます。キノティはより賢いモデルではなく、AIが推測する必要のない環境を先に作ります。
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第2章データはどのように知識になるのか — 記録から理解へ
データが多い病院が、知っている病院とは限りません。
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第2章状態が行動を呼びます
同じ患者でも、今できることとすべきことはその時々で違います。それを決めるのは何か。オブジェクトの「状態」です。
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第3章病院運営の自律走行へ向けて
自動化は点であり、自律運営は全体です。キノティは医師が患者だけに集中できる世界、HAD Level 5へと向かっています。
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第3章同じ患者を異なる視点で見ます — 視点とメタデータ
同じものでも、見る人によって異なる分かれ方をします。
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第3章アクション — 責任を残す宣言
オブジェクトと関係が「何があり、どうつながっているか」なら、アクションは「では何をするか」です。
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第4章現場が生んだOS — T病院ネットワークとの8年
キノティはツールを作って売り去る企業ではありません。2018年から8年間、私たちは病院の運営チームそのものになってOSを作り続けました。
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第4章よく分けることがよく知ることです — 分類
病院で起きる一件の出来事は、見た目より複雑です。
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第4章押せば、病院が動きます
私たちの地図は「見る」ものではなく「押す」ものです。一度押せば、つながった病院全体が一緒に動きます。
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第5章オントロジーを超えて — 4つのプラットフォームが一つの神経系になる方法
一つのオントロジーの上に、4つのインターフェース。Almighty Doctor OSがモジュールの寄せ集めではなく、単一の神経系として機能する理由です。
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第5章病院はつながりで動きます — 関係の地図
知識は一つひとつの事実の中にあるのではありません。事実と事実の間、そのつながりの中にあります。
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第5章判断の歴史 — 病院が学ぶ方法
院長先生の病院では毎日、数十の判断が下されています。ではその判断は今、どこにありますか。
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第6章デジタルOSが物理世界と統合されるとき — フィジカルAIと病院の次の地平
神経のない筋肉は麻痺した筋肉です。8年かけてデジタル神経系を完成させたキノティが、今フィジカルAIの時代へと踏み出します。
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第6章だからAIは推測しません — そして私たちは毎日それを証明します
第一部でお約束したことに戻ります。ハルシネーションのないAIです。
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第6章こうして病院は、自ら動き始めます
知るとは分けることであり、その次は動くことです。私たちはこの一行の上に、病院の次の時代を築きます。
近日公開。